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参与竞聘人员及评审全体齐唱《幸福中科》

据悉，此次人才竞聘分为空缺岗位竞聘和后备（主管、经理、总监级）岗位竞聘。自4月开展人才竞聘工作以来，共收到110人报名参与，其中空缺岗位竞聘7名、后备总监级14名、后备经理级25名、后备主管级64名，占管理人员15%。按人才竞聘方案整体安排，上午人力行政中心组织了空缺岗位及后备经理/总监级竞聘人员笔试，下午开展竞聘演讲。后备主管级则是通过人才盘点数据、360调研及职能部门负责人评审后，报经营班子审定。 

参与竞聘的演讲者们在舞台上勃发英姿

经过周密的组织，所有竞聘演讲人员在规定的时间内完成了竞聘演讲。中科建筑董事长李光述从三个方面进行总结和点评，一是个人体会，他指出竞聘人员较好地展示了自己，演讲精彩且接地气；竞聘人员在岗位上做出的相应工作和成绩值得肯定；通过竞聘这种形式中科建筑发现了人才，同时肯定了中科建筑长期以来对人才的培训、培养工作。二是诠释了人才竞聘会的意义，他讲到人才选拔、任用要打破传统模式，公开竞聘、选聘，为员工提供机会和平台，实行“能者上，庸者下”的用人机制；中科建筑要深入贯彻“4留”人才战略，通过感情、事业、待遇、ayx爱游戏官方app平台入口留住人才。三是提出了“四点希望”，要求员工要坚定理想和信念，每位员工都要有个人的职业生涯规划，员工应多学习总结，在岗位工作的同时，理论上要多拓展，成为复合型人才；年轻同事更要大胆地开展工作。

近年来，中科建筑人力资源管理工作上逐步走上正规、有序、高效的轨道。根据企业战略经营需要，通过内部竞聘，发现有潜力的员工，定向培养，为员工提供展示自我、锻炼自我的机会，是中科建筑针对人才培养的必经之路。

中科建筑在后期将会开展多种形式的人才选拔、人才培养策略，在企业内部形成公平、公正、公开的竞聘模式，为广大员工提供了一个展示自身的平台。竞聘不仅是员工对过往工作优秀表现的肯定，更是面对新岗位新挑战的新起点，也是中科建筑发展孕育人才的良好机制。